İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı, 2025 Hedefleriyle Küresel Rekabeti Artırıyor

İstanbul Sabiha Gökçen Havalimanı’nın (İSG) işletmecisi olan Malezya Havalimanları Holdings Berhad (MAHB) Genel Müdürü Dato İzani, havalimanının uluslararası rekabet gücünü artırmak için yeni destinasyonlara odaklanma kararı aldıklarını belirtti. İzani, yurt dışındaki uçuş hatlarının artması ile İSG’nin global alandaki konumunun güçlendiğini ifade etti.

Küresel Bağlantılar ile Seyahat Deneyimini İyileştirme Hedefi

İzani, yolcu deneyimini artırarak operasyonel verimliliği artırmayı hedeflediklerini ve İSG’nin bir küresel havacılık merkezi olma konumunu güçlendirme çabalarını aktardı. 2025 yılına gelindiğinde özellikle Asya, Orta Doğu, Kuzey Afrika ve Avrupa’daki yeni uçuş hatlarına yönelmeyi planladıklarını kaydetti.

Yeni Hatların Sağlayacağı Fırsatlar

İzani, “Bu yeni uçuş rotaları, İSG’nin ulaşılabilirliğini artırırken, yolcularımıza daha fazla alternatif sunarak seyahat taleplerini karşılayacak. Ayrıca, her yeni destinasyon ile birlikte artan uçuş sıklığı, yolcu kapasitesinin genişlemesine olanak tanıyacak” ifadelerini kullandı.

2025 Vizyonu: 43,2 Milyon Yolcu Hedefi

İzani, 2024 yılının İSG için önemli bir büyüme yılı olacağını ve geçen yıllara göre yolcu sayısında kayda değer bir artış yaşandığını vurguladı. Geçmişteki bu başarı, artan yolcu talepleri ve hizmet kalitesindeki iyileşmeler ile gerçekleştirilmiştir.

Stratejik Planlar ve Hedefler

“2025 hedefimiz, sürdürülebilir bir büyüme ile 43,2 milyon yolcuya ulaşmak ve uluslararası pazar payımızı artırmak” diyen İzani, bu amaca yönelik uçuş ağını genişletmek, yeni destinasyonlar eklemek ve dijital altyapıyı güçlendirmek gibi stratejiler benimsediklerini belirtti.

Stratejilerle Rekabet Gücünü Artırmak

İzani, 2024’ün İSG ve Türk havacılığı tarihi açısından önemli bir dönüm noktası olacağını ve elde edilen yolcu sayısının sektördeki büyümenin bir yansıması olduğunu sözlerine ekledi.

Dijitalleşme ve Yolcu Memnuniyeti Üzerine Önemli Adımlar

Başarıyı sürdürebilmek için İzani, dijitalleşme ve teknoloji entegrasyonunu artırmayı, yolcu memnuniyetini önceliklendiren yenilikler yapmayı, terminallerin kapasitesini artırmayı ve ticari alanların yeniden düzenlenmesini sağlamayı hedeflediklerini belirtti. Bunun yanı sıra, hava yolları ile işbirliklerini güçlendirerek yeni pazarlara açılmayı da planlıyorlar.

İzani, “Bu stratejiler, yolcu sayısını artırmak ve 2025 hedeflerimize ulaşmak için atacağımız temel adımlardır,” diyerek sözlerini tamamladı.