Yapay Zekâ CEO’ları İşsiz Bırakır Mı?

KPMG Araştırması: İş Dünyasının GenAI Kullanımı ve Yapay Zekâ Yatırımları İş Dünyasında Yapay Zekâ Kullanımı Liderlerin yarısından fazlası (yüzde 52), üretken yapay zekâ (GenAI) teknolojisini kullanırken, yeni çalışanların sadece yüzde 20’si bu teknolojiyi kullanmaktadır. Üst düzey yöneticiler, insan kaynakları yöneticilerinden ve orta düzey yöneticilerden daha fazla GenAI teknolojisini kullanmaktadır. Üst düzey liderlere zorunlu eğitimler verilirken, […]

Yapay Zeka Gucun Iki Yuzu

KPMG Araştırması: İş Dünyasının GenAI Kullanımı ve Yapay Zekâ Yatırımları

İş Dünyasında Yapay Zekâ Kullanımı

Liderlerin yarısından fazlası (yüzde 52), üretken yapay zekâ (GenAI) teknolojisini kullanırken, yeni çalışanların sadece yüzde 20’si bu teknolojiyi kullanmaktadır. Üst düzey yöneticiler, insan kaynakları yöneticilerinden ve orta düzey yöneticilerden daha fazla GenAI teknolojisini kullanmaktadır. Üst düzey liderlere zorunlu eğitimler verilirken, çalışanlara verilen eğitimler yetersiz kalmaktadır. Ayrıca, liderlerin çoğunluğu (yüzde 25), çalışanlara bu konuda zorunlu eğitim vermeyi planlamamaktadır.

Yapay Zekâ Yatırımları

KPMG araştırmasına göre, iş dünyası liderleri önümüzdeki 12 ay içinde GenAI stratejilerini desteklemek için stratejik yatırımlar yapmayı planlamaktadır. Ortalama olarak, inorganik genişleme için 37 milyon dolar, veri ve analitik için 30 milyon dolar harcanması öngörülmektedir. Ayrıca, yeni teknoloji yeteneklerinin işe alınması ve diğer şirketlerle iş birlikleri için 25’er milyon dolar harcanması beklenmektedir.

Çok Daha Büyük Potansiyeller

Araştırmaya göre, liderler GenAI teknolojisine yönelik yatırımların büyük potansiyelleri ortaya çıkarabileceğine inanmaktadır. Ancak sadece yüzde 15’i ölçülebilir iş sonuçları elde ettiklerini belirtmektedir.

Yapay Zekâda Liderlik

Araştırmaya göre, GenAI stratejilerinin önem kazanmasıyla liderler yeni liderleri işe almayı veya mevcut liderleri GenAI girişimlerini denetlemek için atamayı planlamaktadır. CEO’ların yönlendirmesi yanında, CIO’lar ve COO’lar da yapay zekâda liderlik etme olasılığı yüksektir.

Regülasyon ve Uyumluluk

Liderler, yapay zekâyla ilgili regülasyonlar konusunda temkinli davranmakta ve gelecekteki uyumluluk gerekliliklerini öngörerek dahili yapay zekâ politikaları ve yönetişimi uygulamaya koyduklarını belirtmektedir.

Exit mobile version